Pegando carona!

Hoje vou pegar carona em um capítulo do livro "Como se tornar um líder servidor - Os princípios de O Monge e o Executivo" de James C. Hunter.

O motivo é simples. Estava procurando algo que pudesse utilizar no meu trabalho para colher algumas informações de meus colaboradores. Como encontrei uma série de perguntar totalmente pertinentes no livro, decidi utilizá-las. Vou fazer uma cópia para cada pessoa que trabalha comigo e deixarei uma caixa em cima da mesa do café para que as pessoas deixem suas respostas. As perguntas são as seguintes:

1 - O que mais você aprecia no trabalho?

2 - O que mais o frustra no trabalho?

3 - Quais são os obstáculos que estão atrapalhando seu desempenho e impedindo que você mostre o melhor da sua capacidade?

4 - Como você avalia o feedback (retorno) que está recebendo sobre seu trabalho?

5 - Quais as suas necessidades que não estão sendo satisfeitas?

6 - Se puder mudar apenas uma coisa em seu trabalho, qual seria?

7 - Ao longo do último ano, quais as realizações de que mais se orgulha e por quê?

8 - Que aspectos do seu desempenho você precisa melhorar?

9 - Que objetivos você tem para os próximos 12 meses? Como você mediria esses objetivos?

10 - Que idéias você tem para ajudar a melhorar seu departamento? Cite uma.

11 - Como você avalia o compromisso de seus colegas de fazer um trabalho de qualidade?

12 - Como avalia sua satisfação no emprego?

13 - Como avalia o desempenho de seus líderes? Que sugestões você daria a ele? Cite uma.

14 - O que você faria diferente se fosse líder?

15 - Como podemos apoiá-lo melhor?

16 - Quais perguntas você faria ao seu líder (gerente)?

17 - Com que frequência você acha que deveríamos ter uma conversa (reunião) para falarmos sobre o trabalho?

Acredito que baseado nessas perguntas poderemos traçar objetivos melhores dentro da empresa bem como saberemos o que precisa ser mudado dentro do nosso departamento.

Espero obter um retorno positivo.